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阔斧改革QA
来源:本站    日期:2013/4/15    浏览量:523  
       随着新厂GMP现场检查的通过,QA在公司生产过程中越来越重要,4月15日,公司决定新成立QA部,由公司领导直接接管QA部,车间记录员职能转变为现场QA,现场QA人员比原来增加4倍,为了快速提高现场QA的专业素质,QA开始了全方位的培训……
      一、管理规程培训
      此项工作由制度检查QA每天下午3:00-3:30、4:00-4:30进行规程培训,培训人在培训前对每个规程认真备课,出讲义,并出现场QA需掌握的问答题3个,以便QA熟练掌握,所有QA都能利用下班时间积极参加,使培训真真起到了作用。
      二、现场监控培训
      由原现场QA负责分线进行培训,每天由原QA带领现场检查一次,并在交班会上讲评,以达到相互学习的作用。培训期间,QA主管每天现场检查不少于一次,对发现的问题一一讲评,强化QA掌握监控的要点。
      三、记录审核培训
      记录审核由审核QA负责培训,先出台样板记录,再现场跟踪指导。从监督、整理、审核、汇总、中间产品放行方面着手,每天分线现场培训,并进行整体讲评,使所有QA能熟练掌握。
      就这样QA开始了理论与现场学习,每天通过学习的知识,对车间现场进行监控、放行,记录的整理,促进了车间的现场管理和记录的同步。

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