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居安思危 攻坚最后一公里
来源:本站    日期:2018/3/30    浏览量:538  
      居安思危、自动自发、攻坚克难、再攀高峰、永续辉煌的战斗号角已于7月1日在生产质量系统正式吹响。生产系统各项活动有序开展,各类考核稳步进行,质量管理工作如火如荼。       检验室作为药品GMP管理的关键部门,已然成为企业成长的关键点和高风险点。公司领导深知检验室之重要,为此,8月28日,公司领导、质量系统全体干部、企管员、质管部全员、QA部全员、检验室全员在大厅召开了检验室质量攻坚动员会,并于8月30日组织办公室相关人员再次来到检验室现场进行了再动员!       公司要求检验室开展一系列活动并立项,包括培训、奖励、中长期标准等,出台方案,使检验室的工作再上一个新台阶!       一、培训为主:每月外请药检系统专业人士对检验室进行培训,并书面专题汇报;       二、增强监督:增加QA人员1名,从检验室内部(或机关人员)推选,专职对检验室进行跟踪检查;       三、增加人员、细化工作:增加十名检验人员,细化工作职责;每周对检验室计算机系统后台检查一次,建立电子检查台账,并完善制度流程;各人员做好日、周、月度计划;修订“傻瓜制度”,第三方检查(质管部、企管员),有缺陷应及时(一周内)改正;       四、对照自检、修复完善:列表统计全国公布的已收证的公司3年来质量问题与检验有关的问题,自检制度是否齐全。       五、宣传报道、导向作用:办公室对先进事例及活动进行宣传报道 检验室将利用2-3个月的时间,充电、完善、蜕变,换来检验工作的基本胜利,为检验室工作的规范开展奠定基础。检验室攻坚工作没有终点,希望检验室能长期、永续的规范、专业,为产品质量安全保驾护航!

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